近期开课讯息
人力资源战略管理——球场致胜之道
2009-08-29   浏览次数:824     [ ] [打印]

 交大海外高尔夫EMBA课程班八月课程圆满结束

二十年前人事管理及组织行为是企业管理课程中重要的一堂课,二十后的今天人事管理己经转变成人力资源战略管理,如何将人力资源从事务性管理转向战略性管理,将是球场经理人未来的一大挑战。
 
 

上海交大高尔夫第三期EMBA总经理班八月份课程─人力资源战略管理,受第三期学员--海宁尖山高尔夫球会的副总经理陈进发同学邀请,连同一、二期学员约40位,纷从各地齐聚海宁参加聘请美国普林斯顿大学EMBA客座教授王伟老师讲授八月《战略性人力资源管理》课程。     

人力资源管理相对前几常课程,是比较枯躁,因为人力资源管理更多谈论是理念,如何降低企业的人口资源,提升为人力资源,转变为人力资源及人力资本,是一门永远不能偷懒的功课。王伟教授提醒所有在座的学员,人才就在旁边,如何引导员工作心灵变革,企业管理者的责任就是协助员工进行心灵变革,降低员工的生命成本,这将是管理的最高境界,课程当中为了让学员印象深刻,还邀请四位学员现场进行互动游戏,使得学员有更深的体会。

 不论是员工或是企业领导者,经常会有思维障碍的问题,因此经常进行心灵变革,创造真理都是需要学习的。第三期学员中信国安集团董事长张建兴,由于事务繁忙,无法每堂课都出席,但是此次张建兴不论是课间或中途都没有缺席,连第二天应该前往深圳都向后递延了,他谈起人力资源战略管理这门课,让他得到非常多的启发”我一定要把二天的课程全程上完,并希望有机会能让我的总经理也能来上这堂课”。授课老师说的很好,不只我,连我企业的所有员工,都应进行心灵变革,这样企业才能有更好的发展,不浪费公司人力资源。 ”

第三期学员——上海南公馆高尔夫俱乐部总经理杨龙明

 原上海中港现改名为上海南公馆高尔夫俱乐部总经理杨龙明也是第三期学员,课程结束后他对于人力资源战略管理赞不绝口,”我是高尔夫行业中的新手,加入第三期对于我来说真的是一个正确的选择,今天授课老师教授的人力资源战略管理,给予我非常大的启发,对于一个球场总经理,不是只要懂高尔夫、不是只要懂高尔夫专业,人力资源分配,如何作好人力配置,尤其是球场是一个人力密集的行业,如何将球场人力资源充份运用,变成人才资源及人才资本,实在是一个非常重要的课题。”

在每一次的课程,也是提供上海交大海外高尔夫EMBA学员的机会,学员可以选择回来充电、也可以选择回来和老同学聚会、交流及球叙,上海交大海外高尔夫EMBA这个大家庭就是这么可爱,第三期课程己经接近尾声,每月的课程上课时总觉得好像昨日才刚结束上月的课程,在这里不同的故事不断重复的上演,你会看到前期的同学相约到学员球场考察兼切磋球技、你会看到同学开心的告诉你,那天那天又成交了一笔大生意、你会看到上课的同学在课间休息时讨论及交流教授刚教授的内容…,笑语不断地充斥在空气中。

八月份课程对于交大海外高尔夫EMBA最值得骄傲的事:己有四位学员报名参加第四期课程,其中二位出席八月课程,对于四位第四期的学员,所有的学员张开手臂欢迎他们的加入。

 

 

 


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