2008年11月10日,上海交通大学海外教育学院高尔夫总经理EMBA班08级学员开学典礼将在上海交通大学浩然高科技大厦9楼举行开学典礼。届时,06级、07级学员代表将与08级学员欢聚一堂,一同度过08级开学典礼的美好时光。
开学典礼结束后,全体08级学员将一同前往太仓进行户外拓展训练。挑战119、天梯、登峰造极等斗智、斗勇,更需要团体协作完成任务的活动,将为长期伏案的总经理们带来新鲜的刺激和体验。放松心情、舒活筋骨、重拾少年的热情,将琐事驱逐,达到最好的放松和学习效果。
在进行完拓展训练之后,11日-12日,学员们将进行为期两天的学习。本期主讲老师为陈昭良。陈昭良现任群崴管理顾问股份有限公司副总经理,在他的授课生涯中,曾经为全球领袖管理学院EMBA班、上海社会科学研究院EMBA班、美国国际东西大学EMBA班、政大企研所EMBA班等众多EMBA班授过课,同时,众多优秀企业如:美的空调、河南白象集团、李宁体育、江苏电信集团、南京华博电信集团、金莎巧克力等众多企业也都受到过陈昭良的智慧点拨。
陈昭良老师擅长以案例讨论的对话方式,直接指出企业主管市场决策盲点与经营瓶颈,以精准的分析与逻辑推理能力,进行即席讲评与诊断,对诊断和治疗学员在企业经营管理中遇到的顽疾,有很大作用。
此次,陈昭良老师将针对企业的市场情境进行深入分析。授课内容与时间如下:
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市场情境
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体验与学习的市场问题
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市场经营理论
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市场经营方法
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市场经营工具
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Day 1
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09:00
至
12:30
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引入期
市场
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·新兴市场的切入模式
·市场占有率提升的成功元素
·消费者与竞争者整合
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·市场占有率问题诊断法
·市场经营4P决策法
·市场重定位的方法
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·商品力-行销力-形象力的诊断工具
·价格价值图市场定位分析工具
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13:30
至
18:00
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成长期
前段
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·动态市场竞争决策的两大致胜关键
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·洞悉环境变化,提前预防
·面对市场价格战的三种应战模式
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·价格需求弹性的分析工具
·市场沙盘推演
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Day 2
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09:00
至
12:30
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成长期
后段
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·动态市场竞争者分析模式
·竞争者短视症
·微利时代市场竞争模式
·动态竞争分析的四层次
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·市场竞争者好坏判断法
·微利时代提升获利四种方案
·提高市场获利率的二维分析模式
·损益平衡分析
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·成本控管与精算分析工具
·如何于市场沙盘推演作好竞争者动态分析
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13:30
至
18:00
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成熟期
市场
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·市场定位与竞争策略
·微利时代资源调配
·优质竞争策略的三大关键
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·作好市场定位的三项方
·整合内外环境、条件、以动态角度定义目标竞争对手的五大流程
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·引导式市场定位规划法
·如何在市场作战推演平台,进行市场策略规划
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