二十年前人事管理及组织行为是企业管理课程中重要的一堂课，二十后的今天人事管理己经转变成人力资源战略管理，如何将人力资源从事务性管理转向战略性管理，将是球场经理人未来的一大挑战。

人力资源管理相对前几常课程，是比较枯躁，因为人力资源管理更多谈论是理念，如何降低企业的人口资源，提升为人力资源，转变为人力资源及人力资本，是一门永远不能偷懒的功课。上海明德进修学院副院长王伟教授提醒所有在座的学员，人才就在旁边，如何引导员工作心灵变革，企业管理者的责任就是协助员工进行心灵变革，降低员工的生命成本，这将是管理的最高境界。

不论是员工或是企业领导者，经常会有思维障碍的问题，因此经常进行心灵变革，创造真理都是需要学习的。

08级学员对王老师的《战略性人力资源管理》课程反馈满意度达到100%。

上海自主创新工程研究院院长，上海现代技术培训进修学院副院长，上海明德进修学院副院长，上海干部培训中心人力资源专家组专家，上海紧缺人才工程人力资源课题组长；澳大利亚国际商学院、美国普林斯顿大学等国内外高校EMBA客座教授。曾在上海东方讲坛等广有影响力的大型讲坛上发表演讲，并为全国诸多企事业单位开展培训和咨询。

研究课程涉及创新管理、人力资源开发与管理、企业文化、学习型组织、新领导力、教育变革、终身学习等。

08级学员中信国安集团董事长张建昕：有机会让我的总经理也能来上这堂课”。授课老师说的很好，不只我，连我企业的所有员工，都应进行心灵变革，这样企业才能有更好的发展，不浪费公司人力资源。

08级学员上海南公馆高尔夫俱乐部总经理杨龙明：我是高尔夫行业中的新手，我是高尔夫行业中的新手，加入第三期对于我来说真的是一个正确的选择，今天授课老师教授的人力资源战略管理，给予我非常大的启发，对于一个球场总经理，不是只要懂高尔夫、不是只要懂高尔夫专业，人力资源分配，如何作好人力配置，尤其是球场是一个人力密集的行业，如何将球场人力资源充份运用，变成人才资源及人才资本，实在是一个非常重要的课题。”